Como garantir o sucesso de empreendimentos familiares? Proposta de aplicação das ferramentas SWOT e BSC para o planejamento do negócio.

Resumo

A evolução dos negócios tem exigido das organizações a busca por ferramentas que possam garantir o suporte na gestão e a construção de um caminho futuro. Através do posicionamento de um bom gestor e a utilização de planejamento, execução e controle de forma correta, a eficiência no atendimento dos objetivos preestabelecidos visa assegurar também confiança na continuidade, expansão e lucratividade da organização. A aplicação das ferramentas Matriz SWOT e Balanced Scorecard (BSC), como instrumento de apoio a qualquer organização, podem ajudar na identificação de pontos a serem melhorados e pontos que podem servir de apoio ao crescimento da empresa. Sendo assim, com base na utilização dessas ferramentas é possível contribuir para a construção de vantagem competitiva da organização e de apoio para a gestão na tomada de decisões. Pode-se verificar que os resultados obtidos na presente aplicação correspondem à análise dos cruzamentos das forças e das fraquezas organizacionais, oriundas do ambiente interno, frente às oportunidades e ameaças, identificadas no ambiente externo, explorando objetivos e metas a serem potencializadas e, permitindo assim, a empresa manter-se competitiva no segmento.