Estratégia e planejamento: Uma proposta de implementação do Business Model Canvas e da 5W2H no contexto do agronegócio

Resumen

A tecnologia está cada vez mais em toda a parte e no campo e não é diferente. A tecnologia está inserida através das máquinas agrícolas, mas também através de dispositivos que podem ajudar na gestão financeira, no controle dos processos de produção, na logística, no fator clima, entre outros aspectos. Nesse sentido, o objetivo deste trabalho é a implementação de duas ferramentas de planejamento estratégico: o Canvas e a 5W2H. Em primeira instância, esses instrumentos têm por finalidade identificar os pontos de melhoria dentro da empresa. Após isso, faz-se necessário manter um planejamento em que todas as partes envolvidas na empresa conseguissem visualizar as mudanças. O contexto de desenvolvimento deste estudo foi uma propriedade rural voltada para o agronegócio. Esta propriedade rural está localizada na região da Quarta Colônia, além disso destaca-se que a propriedade está passando pelo processo de sucessão, ponto decisivo na trajetória de um negócio familiar. Assim, com a implementação das ferramentas espera-se que a empresa verifique em que ponto a gestão está falhando, em que atividade precisa inovar, além de orientar a tomada de decisão dos gestores do negócio e impactar positivamente na sua lucratividade. Como resultados desta intervenção, constatou-se pontos imprescindíveis para a vitalidade da instituição, que serão destacados ao longo do trabalho.