Mapeo del proceso operativo de la oficina contable
un análisis de la intervención del contador-gerente en el negocio
DOI:
https://doi.org/10.18815/sh.2024v1n1.682Palabras clave:
proceso operacional, oficina de contabilidad, contadorResumen
Los métodos operativos estructurados permiten el inicio y la continuidad de las tareas realizadas en la rutina de la oficina de contabilidad. De esta manera, posibilita visualizar la acción del líder en relación a los procesos organizacionales. Por ello, permite optimizar la planificación de tiempos y actividades, promueve la flexibilidad y agilidad para los ajustes de procesos y evita errores y retrabajos. En el presente estudio, el objetivo es analizar el papel del gestor contable en el mapeo de los procesos operativos, sus acciones de liderazgo en el proceso de involucración de actividades procesales. Para mejorar la visualización del proceso se utilizó la herramienta Flowchart, que tiene en sus características estructurales y operativas la asistencia de los servicios contables ofrecidos. El principal punto de mejora es la conectividad entre el líder y los empleados considerando los principales atributos que viabilizan la estructura de la organización: misión, visión y valores.
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