Organizational diagnosis and SWOT analysis: a study in the Specialized Reference Center for Social Assistance in Sumé-PB
DOI:
https://doi.org/10.18815/sh.2023v13n23.623Keywords:
CREAS, SWOT Analysis, strategic planningAbstract
Public organizations have high levels of demand for their services and this generates a flow of information that does not always remain under the control of their servers. Therefore, this work carried out research regarding internal and external knowledge in a Social Assistance Unit in Sumé-PB, in order to observe its levels of effectiveness regarding the strategies that the institution adopts. The general objective of the research is to analyze the external and internal environment of the Specialized Reference Center for Social Assistance – CREAS in the municipality of Sumé-PB. It is a work that is structured in a case study, descriptive, based on qualitative analysis, based on the SWOT analysis technique, with the form of data collection being the application of a questionnaire containing 15 questions, addressed to CREAS employees in Sumé-PB unit. From the data, the following results are listed: it was noticed that the unit plays a relevant role in welcoming individuals who find themselves in vulnerable situations. As a result, it was observed that social assistance services carry out interdisciplinary work and through the SWOT analysis in CREAS it was possible to identify strengths and weaknesses and opportunities and threats. In view of this, the study made it possible to present diagnoses and the profile of the CREAS evaluated, demonstrating the actions developed, structure and its challenges for carrying out the activities.
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