¿Cómo mitigar la rotación de empleados?

Una propuesta para desarrollar un Plan de Desarrollo Individual para el sector comercial

Resumen

Mantener a los empleados de una empresa comprometidos y motivados no es un proceso sencillo y hoy en día es uno de los mayores desafíos en el mundo empresarial. Además, esta falta de motivación puede, en muchos casos, obstaculizar los resultados finales de un determinado sector. Es con el objetivo de comprender por qué y dónde surge que este estudio analiza y comprende la situación de que, cuando bien planificadas y estructuradas, las herramientas estratégicas pueden ser indispensables para desarrollar la satisfacción de los empleados, haciendo que esta institución sea más productiva y competitiva. Fue a través de libros, artículos y sitios web que cubren este tema de recursos humanos que se extrajo el contenido tratado. Para ello se realizó un análisis en un sector de ventas, donde se pudo identificar la falta de engagement y el alto nivel de rotación entre los empleados, lo que propició una falta de compromiso con la empresa. Luego de revisar la literatura sobre gestión de personas, se consideró apropiado que empresas con las características que se detallarán en este informe desarrollen y apliquen un Plan de Desarrollo Individual (PDI), con el objetivo de involucrar a estas personas con los objetivos organizacionales de la empresa, entendiendo y comprender sus valores y cultura. Por tanto, se entiende que con este Plan las empresas dispondrán de personas más cualificadas y comprometidas con los resultados de la empresa y, en consecuencia, una reducción de la facturación de la empresa en la actualidad.