La importancia de la cultura organizacional en el entorno remoto

un estudio sobre las prácticas de adhesión a la cultura empresarial en un escenario de home office

Resumen

En marzo de 2020, la Organización Mundial de la Salud (OMS) definió al COVID-19 como una pandemia global, por lo que se debieron tomar varias medidas restrictivas en varias partes del mundo con el objetivo de reducir la circulación del coronavirus y el número de personas infectadas. Posteriormente, al existir una amplia lista de recomendaciones abordadas por la OMS, las entidades empresariales necesitaron crear alternativas laborales donde sus empleados pudieran permanecer seguros en sus hogares, adoptando así el formato de home office. Al tener los empleados que trabajar desde sus casas, alejados del entorno físico de las oficinas, el trabajo remoto acabó haciéndose cada vez más presente en la sociedad, rompiendo paradigmas de sistematización y estandarización de técnicas de vanguardia, entrando así en una nueva era de pensamiento sobre qué es el trabajo. en la época contemporánea. Con esto, la cultura organizacional de las empresas, compuesta por creencias, valores y normas, emprende un camino de reformulación más que de preocupación, ya que en el contexto actual, no habría plazo para poner fin a la pandemia, así como un posible regreso al trabajo en persona. Desde el momento en que el empleado deja la empresa y se va a trabajar desde casa, surge un gran problema: las empresas deben empezar a desarrollar técnicas para adherirse a la cultura organizacional, incluso desde lejos. Por este motivo surge la necesidad de esta investigación, ya que, dado el escenario actual, el home office acabará haciéndose cada vez más presente en la situación actual. Dado el contexto presentado, se planteó el siguiente objetivo de investigación: investigar la importancia de la presencia de elementos de la cultura organizacional para el desarrollo del teletrabajo. Como directriz metodológica, este estudio se caracteriza por ser descriptivo, cuantitativo y aplicado. Los resultados obtenidos muestran, en general, que, entre las dimensiones abordadas, la de mayor puntuación es la recompensa y la formación, donde los encuestados señalaron que la relación de formación está muy ligada a la recompensa de sus resultados y la puntuación más baja es la de competitividad. profesionalidad que demuestra que la competitividad es un tema que se puede trabajar dentro de las empresas.